שירותי Bfocus

 

הפוקוס בתכניות פיתוח מנהלים:

• רכישת כלים ומיומנויות חדשניות מותאמות לארגון.

• התפתחות הדרגתית- יישום הפרקטיקה והטמעה בין המפגשים.

• יצירת מרחב הנהלה ושיח משותף.

• פיתוח אישי ומקצועי של המנהלים.

עולם העבודה החדש והמשודרג מציע לנו "בופה של הזדמנויות חדשות".

כדי שנדע למנף אותו ולהתמודד עם האתגרים שבחובו, עלינו לפתח את "משולש חדשנות ניהולית"- ערכים, מיומנויות ופרקטיקה.

​

​BFOCUS מתמחה בהתאמה פרטנית של סדנאות והרצאות לארגונים בנושאי מיומנויות עולם העבודה החדש. בין הנושאים:

"עולם עבודה חדש ומשודרג", "מוטיבציה והנעת עובדים", "חדשנות ניהולית ותפיסת תפקיד המנהל", "ניהול קרוב גם מרחוק" (ניהול היברידי),

"ניהול עצמי וניהול זמן", "מיתוג ספירלי בעולם דיגיטלי", סטוריטלינג והעברת מסרים ועוד.​

​

​כל ההרצאות משלבות ידע חדשני לצד פרקטיקה ובעיקר- התנסות חוויתית.

​לשדרה הניהולית, לצד הפיתוח העסקי והארגוני,  יש רצון וצורך אמיתי לדאוג גם לפיתוח האישי והמקצועי-

לניהול הקריירה, למיתוג ולמיצוב של המנהלים והמנהלות בארגון ומחוצה לו.

​

בתוך ערמות המשימות, מנהלים רבים מרגישים שהם עסוקים כל הזמן במרדף אחרי השעון ובכיבוי שרפות במקום בצמיחה ובפיתוח.

​​

במפגשים האישיים, הייעוץ מותאם למאפיינים ולצרכים של המנהל והמנהלת.

התהליך דיסקרטי, (גם אם הוזמן על ידי הארגון) וקיימת מחויבות הדדית מלאה לפיתוח והצמיחה האישיים שלו ושלה.

​

בתהליך ייעוץ ממוקד, מבצעים תהליך איבחון ומיפוי קצר כדי למקד ולדייק את הבעיה. להבין מה הגורמים לה, מה ההשלכות ואיך היא באה לידי ביטוי.

פוקוס על האתגר האמיתי הוא קריטי להצלחתו של כל תהליך ייעוץ.

​

לאחר ששמים את הזרקור, ניתן לגבש תכנית פעולה מותאמת לארגון - לתרבות שלו, לשפה, להון האנושי ולתת כלים נכונים למנהלים ולעובדים להובלת פתרון מיטבי.